发展沿革

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白手起家  始于1986

     1986年,一支土石方施工队从京北郊区的郑各庄村走出去,开始了创业的打拚。86年到96年,靠一台挖掘机干土石方施工起家,由时任郑各庄村生产大队长黄福水带领,勤劳肯干的郑各庄村民在北京的建筑市场打开了一片天。眼界催生智慧,走出去的郑各庄村民发展经济,致富村庄的心灯被点亮,黄福水号召大家一同集资,与集体签定生死协议并挂靠村集体,成立宏远机械施工公司,一步步推动了最初期创业的十年。

 

完成原始积累 建立现代企业

     1996年到2015年,这20年是宏福集团完成产权制度改革、不断进行产业导入、升级的关键发展时期。1996年2月,经过10年的创业积累,白手起家的施工队变身拥有3000万元资产的集团公司,北京宏福集团正式成立。于1999年11月,率先进行产权改制,宏福集团从集体所有制转型为有限责任制,产权清晰。成为受《公司法》保护的现代型企业,保证企业健康、平稳、永续发展。

 

科学规划先行  产业板块清晰

    1999年9月,开发千亩宏福科技园,开始运作工业大院。2002年8月2日,宏福集团旗下第一家骨干企业宏福建科科贸有限公司成立。主营科技、文化产业及贸易。2012年宏福科技园被冠名中关村科技园昌平分园,2014年宏福孵化器成为国家级科技企业孵化器,2016年8月宏福孵化器登陆新三板,迈开资本运作的第一步。有着十几年运营经验和科学孵化体系的宏福科技孵化器股份有限公司不断展开企业服务业务向主板进军。

    2000年9月20日,宏福集团投资开发的宏福1号(沙热-7井)地热井竣工,到2008年9月,共成功开发6眼地热井。2003年4月29日,宏福集团旗下第二家骨干企业温都水城旅游饭店管理有限公司成立。主营旅游休闲产业,并于2011年在五大连池、2014年在海南博鳌分别复制温都水城、进行品牌输出、服务输出,形成南北中三地互动,为养老产业的旅居服务做好铺垫。

依托温都水城多年来酒店管理经验与周边配套的设施的日趋完善,宏福集团全资建设的水成金手杖国际老年公寓于2013年10月13日正式邀请会员入住。截止到2017年4月,金手杖已有700余名会员以及郑各庄村49位70岁以上老人入住。并凭借三地旅游资源形成冬住海南博鳌,夏住五大连池,春秋住北京的特色旅居养老通道。

    以宏福大社区为载体,宏福集团物业管理、资产管理、金融投资等业务功能相继成熟,经过近二十年的发展,北京宏福集团针对已经形成的几个产业板块,从战略高度上进行资源整合。并根据当前以及未来的经济形势的变化,对新兴产业投资建立了崭新的投资平台。经过北京宏福集团公司董事局认真研究,2015年正式启动了北京宏福控股集团有限公司。黄福水任北京宏福控股集团有限公司董事局主席。

    2016年,习近平总书记提出的“农业出路在现代化,农业现代化关键在科技进步。”宏福集团成立北京宏福国际农业科技有限公司,按照国家对农业供给侧改革的思路,投资引进荷兰先进的温室建造技术及智能化生产设备,聘请全球顶级种植专家团队进行科学专业的种植管理。以生产的规模化、标准化为基础,以建立优质、安全的果蔬生产基地为主旨,打造高产、高效、安全、环保的现代化农业产业。目前宏福农业大兴园区已实现了高效、高产、高品质的种植操作实验,并开始向市场不间断供给产品。

 

聚合优势资源 重拳出击核心产业

    至此,北京宏福集团从一开始白手起家到以建筑为龙头产业发展成为如今六大产业板块并驾齐驱的集团性控股公司。自成立后发展至今,自营企业由1个发展到37个;企业从业人员由几十人扩大到13,000多人;公司资产由不足3,000万元壮大到近100亿元;总收入从2,000万元提高到50亿元;上缴税金从15万元提高到3亿多元,累计从98年至今已上交税金近20亿元。迈向3.0时代的宏福集团,在经济结构成熟、股权结构清晰的优良发展条件下,确定六大产业板块、两大经济体系,对经营实体实施宏观把控,进一步完善现代化管理,明晰利益共享机制,再一次走上跨越性发展的快车道。