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抓大放小 在新形势下把企业做精做强

时间:2019-05-15

会上,集团董事局主席黄福水号召大家在新一年认清形势,努力拼搏,锐意进取,他说:“2019年,在经济大形式下,我们要摈弃大锅饭,减轻企业负担,以新机制促新机遇。采取灵活多变的经营方式,抓大放小,盘活资产,做精做强。”



黄福水指出:“企业通过多年积累摸索,形成的建工建材,文旅健康,资产物业,现代农业,资本孵化,国际合作六大版块卓有成效,产业之间相互依存,细分产业不断培育,财务状况良好,品牌产业为我们的发展提升了档次和人气,品牌效益明显,发展空间得以持续拓展。


宏福集团多年来通过二三产业迭替,滚动发展,自身造血系统良好,在近年来金融杠杆和资产泡沫浪潮中未受到任何冲击,没有包袱,开动机器,走自己品牌+资产,实业+资本的特色发展之路,经济效益和社会效应双丰收。成为北京北部局域标杆企业。


黄福水强调,在新的历史时期,宏福集团依然要坚持“不懈地努力,永远地追求,持续地创新”的企业精神,整合资源,形成资产增值和产品创新的国内发展渠道,加强国际合作依据形式开拓新路,跟上国家发展大形式,走在行业发展前沿,提前谋划、科学布局,为打造百年宏福奠定基础。


会上部署了温都水城整体装修装饰改造升级及俄罗斯你好酒店的经营工作。对资产物业提出了新的要求和租赁方案。对养老产业的良性循环表示认可并支持加快拓展。资本孵化要进一步加强调研增强抗风险能力,取得预期收益。国际合作版块在俄罗斯,塞浦路斯开发前景广阔的基础上,加强东南亚柬埔寨市场的调研与可行性分析。


现代农业要抓住今年新的转折点打造品牌,在行业领先地位的基础上实现效益最大化。国际商贸继续发挥品牌优势,更加深市场切入拓展。集团董事局成员,各职能部室,各版块主要负责人参加了此次会议。



特约撰稿人:郭晏平  摄影:杨鹏